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铁路货运改革将实现四个新突破
发布人:华夏通物流 发布时间:2016-01-13 浏览量:1633次

2013年铁路处理体制变革后,铁路总公司把深化推动货运变革作为加速铁路走向商场、非常好效劳经济社会展开的一项急迫使命,加强安排领导,加速推动施行,获得了显著成效。

为什么要施行货运变革

长时刻以来,铁路一向沿用方案经济条件下构成的货运安排方法,与商场经济展开不相习惯的疑问非常杰出。一是铁路施行车皮方案处理,客户发货要申报月方案、请 求车,需要与铁路多个部分联系受理和装车,手续冗杂,批阅周期长,客户感到很不便利。二是因为长时刻运能严重,铁路首要承当联系国计民生的大宗物资运送,不 能极好满意其他货品运送需要,在打开收货、随到随运、便利运送等方面与社会期盼距离较大。三是货运效劳理念落后、方法单一,首要从事传统的“站到站”运送 事务,“门到门”运送效劳展开滞后,上门取货、送货比重很小,难以满意客户对全程物流的需要。四是货运价格长时刻施行政府定价,除铁路运价外各种杂费名字和 收费主体过多,运费构成杂乱,货主感觉运价不透明。上述这些状况与商场需要不相习惯,严重制约了铁路货运展开。

铁路作为国民经济大动脉,在归纳交通系统中处于主干位置,在新形势新条件下,要充分发挥绿色环保、高效节能、网络规划等杰出优势,承当更多运量,推动全社 会物流本钱下降,非常好效劳经济社会展开,有必要坚持以商场为导向,以立异为驱动,以解决疑问为切入点,加速施行货运变革,推动铁路向现代物流转型展开。

货运变革的首要办法和成效

经过三年来的探究实践,在货运打开受理、全品类物流、“一口价”处理、全流程效劳、物流信息化建造等方面获得了首要开展。

一是施行打开受理、直接处理。依照便利受理、打开收货的准则,悉数变革货运受理方法,撤销了长时刻以来的方案申报、恳求车、供认车等杂乱手续,撤销了煤炭等 大宗货品运送立户处理,撤销了货品品名、分量、体积、件数和批量等处理约束,撤销了订车订舱、货运代理等中间环节,完全打破了原有的运送方案处理模式,除 法律法规明令禁止运送的货品外,悉数打开受理、直接处理。为疏通货运受理途径,增加和拓宽了电话、手机、互联网、营业网点等多种方法,尽力为客户供给便 利,只要客户提出最基本的运送需要,即可直接处理发货。

二是大力展开全品类物流。施行“实货制”运送,打破传统的方案型货运安排模式,以客户需要为作业指令,把处理完手续的“实货”作为运送安排的依据,构建起 契合商场需要的铁路货运安排系统。习惯快速增加的“小、快、零”白货运送需要,康复了多年不承运的零星货品事务,安排开行了区域循环、跨区域直达货运快运 列车,大力展开行包和高铁快运事务。加速推动集装化运送,扩展入箱品类,展开上门装箱、拼箱、掏箱效劳,完结铁水、公铁联运无缝衔接,推动集装箱运量增 长。以下降公司库存和物流本钱为方针,活跃融入公司出产链、供应链、出售链,安排路企直通运送,开行大宗货品循环列车,全力满意公司需要、安稳大宗货源。 贯彻执行国家“一带一路”战略,大力打造中欧、中亚班列品牌,直接面向客户供给跨境物流效劳,2011年首列中欧班列开行以来,已累计开行1200余列, 呈现出开队伍数逐月递加、回程班列迅猛展开的杰出态势,从第1列到200列历时3年3个月,从800列到1000列仅用了两个月时刻。

三是悉数推行“一口价”收费。对铁路货运收费进行整理和规范,从头发布货运收费项目和规范,施行一口报价、一张收据、一次收取。在此基础上,依照紧贴市 场、掩盖本钱的准则,对零星货品施行按实重计费和完全商场化的“一口价”,对大宗货品严格执行执行“一口价”,构成与商场严密衔接的运价调整机制,坚持铁 路价格优势,推动社会物流本钱下降。

四是着力展开全流程效劳。以强化“门到站”“站到门”两头接取送达效劳为要点,将传统的“站到站”运送拓宽为“门到门”全程物流效劳。会集铁路自有近距离运 输资本,经过揭露招标充分利用社会物流资本,构建全路接取送达效劳网络,构成具有商场竞赛力的接取送达时刻规范和价格系统。现在,全路2000多个货运站 已具有接取送达才能,白货接取送达效劳占货场到发量的四分之一。活跃与出产制作、商贸等公司对接,研究拟定包括运到时限、“一口价”、送货上门等效劳的一 揽子物流解决方案,大力拓宽物流总包事务。2015年全路签定全品类物流总包合同公司1629个,日均装车9924车,累计完结运量1.2亿吨。

五是加速推动物流信息化建造。贯彻执行国家“互联网+”战略,把拓宽电子商务物流作为铁路向现代物流转型展开的要点,全力推动施行。总公司自立开发投用了 集网上推广、网上买卖、信息交互、行业资讯、物资收购与招商等功用于一体的95306网,B2B和B2C产品买卖途径、区域效劳商场、大宗产品买卖、货运 电商受理、运费报价、货品全程追寻等功用悉数投产,打造了面向地方政府和公司的31个省市效劳商场。到2015年末,95306途径注册公司22.8万 家,新增客户19.8万家,新增装车45.7万车、2740万吨,以大宗买卖促装车上量、以线上效劳促运送展开方法改变的效果逐渐闪现。

经过三年来的货运变革,铁路货运完结了由方案运送向依据商场需要安排运送的严重改变,首要成效体现在三个方面:一是铁路发货变得简略便利。经过撤销处理限 制和中间环节,完全疏通了货运受理途径,客户可以随时随地处理铁路货运,我们遍及反映现在到铁路发货便利了,手续简略,随到随办,效劳热心,以往铁路“发 货难”的疑问一去不复返了。二是运力配备愈加揭露公正。完全撤销运送方案,以“实货”安排运送,构建了“前店”“后厂”运送安排新模式,完结了按商场需要 揭露公正公正地配备运力,既便利了客户,又消除了权利寻租空间。三是“白货”物流商场大幅拓宽。康复零担处理事务,展开零星货品快运,使铁路“白货”运量 从无到有,呈现出总量增加、逐月增加、分品类大幅增加的杰出态势,2015年全路零星货品日均发送6.6万吨,同比增加81%;批量货品日均发送5181 车,同比增加34.1%。

货运变革的四个打破方向

在货运变革获得阶段性效果的基础上,我国铁路总公司将以全品类物流、全流程效劳、全方位运营、全过程处理为主攻方向,持续深化推动铁路现代物流建造,力求 用3年摆布时刻,将铁路展开变成国内抢先、世界一流、最具商场竞赛力的现代物流公司,非常好地效劳经济社会展开。当前要点抓好以下四个方面的打破。

一是在现代物流信息化建造上获得新打破。深化贯彻执行国家“互联网+”战略,持续深化物流信息化建造,着力建好用好95306网,优化途径效劳功用,完善 网上支付、买卖结算、保证金等效劳,充分发挥区域商场效劳功用效果,使之变成公司俱乐部、产品大展台、买卖大商场,在完结铁路货运增量、非常好满意客户物流 需要上获得更大实效。

二是在开辟物流商场上获得新打破。依照展开全品类物流的思路,进一步安稳和扩展大宗货源,大力拓宽“白货”商场。安排铁路局与管内大中公司严密对接,深化 推动货运推广区域联动,研究拟定物流“一揽子”解决方案,与公司签定运送协议或物流总包合同,坚持铁路运送在全程效劳和悉数费用上的竞赛优势,使铁路运送 融入公司物流链。优化区域循环和跨区域直达快运列车开行,打造货品快运品牌,推动全品类物流总包和契约化运送,深度开发“白货”物流商场,大力拓宽专业物 流和特色物流事务。

三是在展开集装化运送上获得新打破。持续扩展集装箱处理站和货品入箱品类,争夺3年内全路建成2000个集装箱货场,90%以上货品品类入箱运送。加速技 术配备立异,为集装化运送发明非常好条件。打通铁水联运、公铁联运链条,力求3至5年内铁路集装箱总规模到达100万只,运量到达货运总量的20%以上。大 力拓宽国际联运事务,近期安排开行全国对欧洲单个节点城市的往复中欧班列,远期开行掩盖我国和欧洲全境的往复中欧班列。

四是在缩短运到时限上获得新打破。习惯广大客户需要,以紧缩运到时限为方针,以完结按时便利运送为要点,悉数变革货品列车运行图处理,构成习惯商场的货品 列车开行全新模式。向客户供给差异化运到时限效劳,对外发布和许诺运到时限;对货品施行全程追寻盯控,为客户供给货品全程追寻查询效劳,切实进步铁路的市 场竞赛力。



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