中粮我买网投资1亿美元建设冷链物流
发布人：华夏通物流
发布时间：2016-01-06
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作为生鲜电商的根底承载设备，冷链物流直接关系到产品的质量，始终是各家渠道投入的重中之重。但受限于融资规划和出资力度等要素，这个重财物的“吞金怪兽”却一直发展缓慢。
但关于生鲜电商中的特殊人物，“国家队”中粮我买网而言，却依托于母公司中粮集团的资本支撑和对外融资，形成了一套独特的集全国建仓、海外直采为一体的重 财物打法。一起，其还联合中粮集团确立了食物电商职业首个“7C质量安全系统”，为电商渠道的食物安全确立了新的标杆。
1 重金投入冷链物流
中粮我买网依托于母公司中粮集团的资本，以及不断创纪录的融资规划，重财物投入、系统化建造的冷链物流，恰是其这些年稳步推动的最主要战略之一。
“2015年我买网有望打破30亿销售额，在未来两年中，我买网将投入1亿美元，用于冷链物流系统的规划和建造。”2015年10月，中粮我买网获得2.2亿美元融资时，CEO赵平原曾如此揭露表态。
新京报记者从我买网了解到，现在我买网现已完成华北、华东、华南、华中四大区域的仓储规划，到2016年还会加速在全国范围大范围落地建仓的力度。
“随着仓储冷链建造的进一步推动，可保证生鲜产品的48小时直达。”我买网有关负责人表明，“我买网也将加大对冷藏冷冻包装材料质量的投入，提升仓储标准化工作程度和规划效应，进一步缩短中粮我买网与消费者的间隔。”
2 海外直采系统保证质量
在此前新京报的多篇报导中，有些生鲜电商以“产地直供”“海外直采”为宣扬噱头，实践则并不具有最基本的进出口天资与海关报关编码，这种为了获得消费者认知度来夸张宣扬的形式现已成为职业的普遍乱象。
据了解，背依中粮集团，我买网早已成功树立起了“海外原产地-我买网收购-我买网销售-消费者”的海外直采事务形式，基地不通过任何第三方的参加，大幅缩短供给链保证消费者可以第一时间拿到新鲜的产品。
“中粮集团在海外具有庞大的分支机构系统，在中粮美国、中粮欧洲等主流国家的分支机构中，专职为我买网效劳的工作人员不断增加。”我买网有关负责人表明， “像橄榄油、巧克力、葡萄酒都现已实现了规划化海外直采，特别是在智利进口车厘子、厄瓜多尔白虾等稀有海外高端食物中，我买网更是有无穷的供给优势。”
3 构建食物安全新标准
我买网还在生鲜电商的食物安全这一空白范畴发力，确立了国内首个“质量安全7C系统”和“我买标准”。
据悉，质量安全7C系统根据国家标准又高于国标，包含了选种、培养、采收、加工、储运、包装、效劳七个环节的严厉指标。其基地是从源头、质检、流通等全程把控产品的质量和安全。
中粮养分健康研究院品牌食物基地主任丁庆波告诉新京报记者，对于这七大环节中都有具体的流程操控和全程监控的数字化指标。
据了解，今后我买网还将逐渐在海外树立食物安全与养分基地，根据国内的消费者调研情况，以及中粮养分健康研究院的支撑，引进更适合国人健康、口味的产品。