从三顺物流看海南物流业转型升级
发布人：华夏通物流
发布时间：2015-06-08
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物流业是中国效劳业中国家关键扶持项目，在中国经济战略中的位置十分重要。物流职业门槛低，随电商鼓起而蓬勃开展的物流业近年来呈白炽化开展，不行 防止地呈现了很多中小物流公司扎堆运营、同质运营、争夺客源严峻表象。对此，商务部、海南省商务厅领导屡次在会议上屡次着重加速现代物流业转型晋级，提高 物流业对其它工业的股动作用。
物流公司转型晋级方面，海口三顺物流股份有限公司的“三顺形式”和“三顺表象”，为海南中小物流公司做强做大起到了示范作用，探究出一条实用型物流公司转型路。
顺风顺水顺人心
三顺公司是国家AAAA级物流归纳效劳公司，国家级重合同守信用公司。经过了ISO9001质量效劳体系认证，2013年6月在上海股权托管基地E版成 功挂牌，为海南一线知名品牌物流公司。旗下有8家投资控股公司，事务掩盖海南全岛、珠三角和西南等区域，具有“海尔”“格力”“耐克”“惠普”等很多优异 客户，是“交通运送部全国关键物流园区公司”“商务部关键统计调查公司”“海南省商务厅关键扶持公司”，2011年至今屡次取得省“年度物流业抢先单位” 市“路途运送安全出产抢先单位”荣誉。
三顺公司董事长刘智学1998年开端在TCL集团下属公司从事物流事务，从事该职业近15年，对仓储、公路运送、配送、快递、物流代理、家电直销等事务 十分了解。2004年，他建立海口三顺物流股份有限公司，并作为总经理全部担任三顺物流的运营办理，2009年底建立海南尚格信息科技有限公司公司，并任 该公司董事长。三顺公司办理团队由刘智学一手培育。一批从业多年、有着丰厚物流职业办理经验、精干务实的高素质营运办理和研制规划队伍是三顺疾速可继续发 展的支柱。
三大渠道唱响物流大戏
刘智学通知记者，三顺物流显着立异于其他物流公司，三顺物流当前运营事务范围主要有 三大板块，榜首是仓储板块，第二板块是公共物流信息板块，第三板块是物流工业链板块，还包括一些实体的家电出售门店，和银行协作的公益链金融和物流金融等 一些大胆的测验。三渠道彼此浸透、彼此弥补，彼此促进。
仓储效劳渠道从开始的500平方米敞开仓储效劳事务，到当前仓储面积已达13万 平方米，在海南家电物流范畴排名榜首。现有三顺海南家电物流基地、三顺金盘现代物流城市配送基地、三顺三亚家电物流基地、三顺海马家电配送基地、茂门三顺 家电物流基地、成都三顺家电物流基地、三顺港澳物流基地等七处物流渠道。
仓储基地都装备了信息化办理、网络视频监控、周全安保和优异物业效劳，可供给仓储、配送、装卸、分栋和订单处理等一站式物流归纳效劳。
公司仓储事务办理经验老练，物流基地能疾速复制，已具全国规划设点才能，现正从头审视事务地图，决议安身海南，面向内地，携手协作伙伴，在互利共嬴、一起开展壮大的基础上，在全国范围内规划设点建立子公司，力求在两年内将仓储面积扩大到30万平方米。
物流信息渠道该渠道以现代效劳业理念为辅导，紧贴客户需要，使用抢先的信息通讯技能等手段，以出产厂商为起点、承运商为中心、收货方位为结尾，做到各环 节无缝连接，完成供应链上全过程信息同享和可视化办理，构成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的抢先形式。从2011年起接连三年分获海南省商 务厅和国家科技部的“外贸公共效劳渠道”、“2012年科技型中小公司技能立异基金”和“外贸供应链效劳渠道”的政府奖赏。
工业链效劳渠道三顺在其工业链基础上，拓展了会员办理、可视调度办理、3G应急办理、车辆办理、车货源发布、车体广告、油卡办理、手机充值、网上商城、物流金融、增值效劳等为会员供给优异效劳。
司机，最终一公里的要害
刘智学通知记者：“三顺重视物流最终一公里，重视司机这群弱势群体。重视司机即是重视了物流业最终一公里的效劳质量。同样相同物品，司机给你轻轻地拿和重重地摔，效劳作用必定不相同。”
三顺物流公司员工李晓琳在接受记者采访时具体论述了三顺物流公司携手海南卡车司机协会为卡车司机们供给的效劳。
三顺物流牵头建立了海南省卡车司机协会，团结广阔在琼卡车司机。有时候遇到卡车司机们资金周转不灵等疑问，司机协会能帮忙处理好这个疑问。“一路上移动传媒”和“司机一卡通”给司机们带来的则是实实在在的协助。
公司协助海南省卡车司机协会的会员开源节省：开源主要指及时在信息渠道上发布货运信息、经过车载广告协助符合条件的卡车司机创收。车载广告这项收入就帮 助一位司机每年增收至少2000元；节省主要指团购形式购买车险、人身险、轮胎、气油等，大大节省了司机们的时刻和金钱。以加油卡为例，一般货运车司机每 月花油费2500元到3500元摆布，而用司机一卡通付出油费每次加油都享用9.5折优惠，每升油可节省4毛钱。三顺牵头建立的卡车司机协会不只关怀司机 自己，也关怀其家人：卡车司机协会建立帮扶基金，协助家里有困难的司机朋友们度过难关。
传统物流公司转型要害点
面临现在很多中小型物流公司堕入开展窘境，急需转型晋级，刘智学表示：
一是物流业同质化严峻。“人无我有，人有我新”。开辟物流业、防止同质化是三顺物流在晋级转型过程中牢牢掌握的关键。二是互联网对物流业的冲击迫使物流 业有必要加速转型晋级。假如不革新，物流本钱将居高不下，严峻威胁物流公司生存。第三点，未来物流公司竞赛是系统战，本钱、商场、效劳、数据缺一不行。再也 没有拿下对方一个经理就能拿下整个商场这一说。
大数据年代下，物流公司做好数据剖析供给优异效劳很要害。以三顺和海尔商品的协作为例，三顺经过海尔商品在一段时刻内某种商品提货频率、提货时刻、提货地址等大的物流数据剖析出海尔在海南这个当地的物流需要，公司及时做好组织，用起码人力物力超卓达到顾客需求。